top of page
Mes articles
Explorez mes articles : un espace pour comprendre, apprendre et s’inspirer au quotidien
Quand l'épuisement se cache derrière la performance
L'illusion de la haute performance À quoi ça sert de mesurer l'engagement ou d'identifier les zones de sur-engagement ? Le sur-engagement n'est pas de la motivation. C'est un mécanisme de défense qui masque souvent une anxiété profonde, un besoin de reconnaissance mal régulé, ou une incapacité à poser des limites saines. Wellforce : cette boussole que j'utilise depuis des années Développé en 2012 par le Dr Denis Lamboley et aujourd'hui animé par Happy Work Solution , #Wellf
il y a 2 jours
📘 Les résultats du Baromètre du Collectif 2026 sont disponibles.
Cette 3ème édition de la plus grande étude nationale sur la santé du collectif en entreprise a été menée par @Engagement & Performance, en partenariat avec Power Team® , Université Paris Dauphine- PSL , La Maison du Management et Team Intelligence, l'école du coaching d'équipe ®. Elle apporte un éclairage précieux sur la coopération, l’engagement et la performance des équipes aujourd’hui. En tant qu’ambassadeur du Baromètre du Collectif 2026, je suis fière d’avoir contri
15 janv.
L'art de commencer par les bonnes questions avant l'action
Quoi de meilleure période pour démarrer l'année avec un diagnostic partagé en équipe. Janvier, c'est cette fenêtre temporelle unique où les équipes acceptent de lever le nez du guidon. Où la curiosité remplace momentanément l'urgence. Où chacun consent à explorer plutôt qu'à exécuter. Dans mes 25 années d'accompagnement et de coaching individuel & d'équipes, j'observe que les organisations qui investissent ce temps de diagnostic en début d'année transforment radicalement le
14 janv.
COMMENT RESTER MOTIVÉ EN 2026 ?
Quand votre profil Management Drives révèle vos vrais moteurs L'art de décoder ses vrais carburants intérieurs La motivation n'est pas un état d'âme qu'on peut forcer. C'est un système complexe de forces internes qui nous poussent à agir. Certains sont galvanisés par les défis, d'autres par la stabilité. Certains ont besoin de reconnaissance, d'autres de liberté créative. Management Drives révèle ces patterns cachés. Ce diagnostic identifie six forces motrices fondamental
8 janv.
Les grands projets ne se réalisent jamais seuls
Fêter les voeux c'est d'abord le bilan d'une année, la gratitude des actions menées, des capacités développées, des fiertés seul ou en équipe...puis vient le moment de l'espérance : des intentions posées pour l'année à venir : 2026. La gratitude de ce qui s'est construit Je mesure la chance d'avoir accompagné des équipes qui ont osé transformer leurs frictions en forces. Des dirigeants qui ont accepté de questionner leurs certitudes pour libérer le potentiel de leurs collabor
17 déc. 2025
🎄 Le calendrier de l'avent qui transformera votre professionnalisme !
Première semaine dévoilée : les 7 compétences qui feront la différence en 2026, avec leurs modes d'emploi pratiques. Pourquoi cette urgence maintenant ? Parce que nous vivons une révolution silencieuse. Pendant que nous débattons encore de l'importance des soft skills, 92% des entreprises les placent déjà au même niveau que l'expertise technique. La question n'est plus "faut-il les développer ?" mais "comment les maîtriser avant que la concurrence ne nous devance ?" Ma métho
10 déc. 2025
Pourquoi être partenaire prestataire de l'ANDRH Rhône-Alpes Auvergne ?
𝗣𝗮𝗿𝘁𝗲𝗻𝗮𝗿𝗶𝗮𝘁 𝗔𝗡𝗗𝗥𝗛 : 𝗹𝗮 𝗳𝗼𝗿𝗰𝗲 𝗱𝗲𝘀 𝗿𝗲𝗰𝗼𝗺𝗺𝗮𝗻𝗱𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻𝘀 Page 29 du hors-série ANDRH Rhône-Alpes Auvergne. Ma photo, mon nom, ma signature. Un petit frisson de joie, je l'avoue. Mais derrière cette visibilité se cache une histoire bien plus profonde que celle d'un simple référencement professionnel. Quand une cliente devient ambassadrice Tout a commencé par un appel de Valérie Fontaine, DRH de SIDEV du groupe MIDWISH. "Corine, j'aimerais vous
27 nov. 2025
Dynamique collective : générez un cercle vertueux
Podcast Comment professionnaliser vos équipes ?
25 nov. 2025
A l'écoute de vos questions, curiosité ou problématique RH pour vous ou vos équipes.
bottom of page