Quand l'épuisement se cache derrière la performance
- il y a 2 jours
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L'illusion de la haute performance
À quoi ça sert de mesurer l'engagement ou d'identifier les zones de sur-engagement ?
Le sur-engagement n'est pas de la motivation. C'est un mécanisme de défense qui masque souvent une anxiété profonde, un besoin de reconnaissance mal régulé, ou une incapacité à poser des limites saines.
Wellforce : cette boussole que j'utilise depuis des années
Développé en 2012 par le Dr Denis Lamboley et aujourd'hui animé par Happy Work Solution, #Wellforce révèle ces zones d'ombre que l'œil nu ne perçoit pas.
Cet outil ne mesure pas seulement l'engagement.
Il cartographie les différentes dimensions de notre rapport au travail :
l'investissement émotionnel,
la charge mentale,
les stratégies d'adaptation,
les signaux d'alerte précoces.
Dans mes diagnostics, j'observe souvent que les collaborateurs les plus "engagés" sur le papier sont ceux qui présentent les profils les plus déséquilibrés sur Wellforce.
Cette intelligence préventive qui change tout :
"Mesurer l'engagement sans identifier le sur-engagement, c'est comme surveiller la vitesse sans regarder le niveau d'essence. On risque la panne sèche au moment où on en a le plus besoin."
Wellforce nous offre cette intelligence préventive : repérer les déséquilibres avant qu'ils ne deviennent des ruptures.
Car au final, un collaborateur équilibré dans son engagement sera toujours plus créatif, plus résilient et plus inspirant qu'un collaborateur en surchauffe.
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