Mes articles

Vous savez dans notre équipe "on s'entend bien" ... Le piège de l'harmonie de surface, du consensus mou. Cette phrase, je l'entends dans 80% de mes entretiens préparatoires chez Vista Partners. Prononcée avec un sourire rassurant, comme un certificat de bonne santé collective. Puis vient la suite : "Mais on aimerait améliorer notre efficacité décisionnelle..." Traduction : nous évitons soigneusement tout ce qui pourrait créer des vagues. Résultat ? Une stratégie adoptée à l'u

Cette 3ème édition de la plus grande étude nationale sur la santé du collectif en entreprise a été menée par @Engagement & Performance, en partenariat avec  Power Team® ,  Université Paris Dauphine- PSL ,  La Maison du Management  et  Team Intelligence, l'école du coaching d'équipe ®. Elle apporte un éclairage précieux sur la coopération, l’engagement et la performance des équipes aujourd’hui. En tant qu’ambassadeur du Baromètre du Collectif 2026, je suis fière d’avoir contri

Quand votre profil Management Drives révèle vos vrais moteurs L'art de décoder ses vrais carburants intérieurs La motivation n'est pas un état d'âme qu'on peut forcer. C'est un système complexe de forces internes qui nous poussent à agir.  Certains sont galvanisés par les défis, d'autres par la stabilité. Certains ont besoin de reconnaissance, d'autres de liberté créative. Management Drives révèle ces patterns cachés.  Ce diagnostic identifie six forces motrices fondamental

Fêter les voeux c'est d'abord le bilan d'une année, la gratitude des actions menées, des capacités développées, des fiertés seul ou en équipe...puis vient le moment de l'espérance : des intentions posées pour l'année à venir : 2026. La gratitude de ce qui s'est construit Je mesure la chance d'avoir accompagné des équipes qui ont osé transformer leurs frictions en forces. Des dirigeants qui ont accepté de questionner leurs certitudes pour libérer le potentiel de leurs collabor

avec leurs modes d'emploi pratiques . Les compétences comportementales deviennent le différenciateur ultime entre ceux qui subissent les mutations et ceux qui les orchestrent. La révolution invisible est en marche Pendant que certains débattent encore de la pertinence des soft skills, 92% des entreprises les placent déjà au même niveau que l'expertise technique. La question n'est plus "faut-il les développer ?" mais "comment les maîtriser avant que nos concurrents ne prennen

Première semaine dévoilée : les 7 compétences qui feront la différence en 2026, avec leurs modes d'emploi pratiques. Pourquoi cette urgence maintenant ? Parce que nous vivons une révolution silencieuse. Pendant que nous débattons encore de l'importance des soft skills, 92% des entreprises les placent déjà au même niveau que l'expertise technique. La question n'est plus "faut-il les développer ?" mais "comment les maîtriser avant que la concurrence ne nous devance ?" Ma métho

𝗣𝗮𝗿𝘁𝗲𝗻𝗮𝗿𝗶𝗮𝘁 𝗔𝗡𝗗𝗥𝗛 : 𝗹𝗮 𝗳𝗼𝗿𝗰𝗲 𝗱𝗲𝘀 𝗿𝗲𝗰𝗼𝗺𝗺𝗮𝗻𝗱𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻𝘀 Page 29 du hors-série ANDRH Rhône-Alpes Auvergne. Ma photo, mon nom, ma signature. Un petit frisson de joie, je l'avoue. Mais derrière cette visibilité se cache une histoire bien plus profonde que celle d'un simple référencement professionnel. Quand une cliente devient ambassadrice Tout a commencé par un appel de Valérie Fontaine, DRH de SIDEV du groupe MIDWISH. "Corine, j'aimerais vous

𝟒𝟐% 𝐝𝐞𝐬 𝐞𝐧𝐭𝐫𝐞𝐩𝐫𝐢𝐬𝐞𝐬 𝐟𝐚𝐦𝐢𝐥𝐢𝐚𝐥𝐞𝐬 𝐞́𝐜𝐡𝐨𝐮𝐞𝐧𝐭 𝐥𝐞𝐮𝐫 𝐭𝐫𝐚𝐧𝐬𝐦𝐢𝐬𝐬𝐢𝐨𝐧 𝐚̀ 𝐜𝐚𝐮𝐬𝐞 𝐝𝐞 𝐭𝐞𝐧𝐬𝐢𝐨𝐧𝐬 𝐢𝐧𝐭𝐞𝐫𝐧𝐞𝐬 . J'ai passé les 10 dernières années à accompagner certaines familles en collaboration avec les Offices Family et en accompagnant les générations suivantes. La question se pose souvent lors de la préparation de la succession : 👉 Quand l'héritage devient un fardeau Cette statistique me hante depuis que j'ai commenc

Podcast Comment professionnaliser vos équipes ?