Comment réussir la transmission de l'entreprise au sein de la famille ?
- 26 nov. 2025
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𝟒𝟐% 𝐝𝐞𝐬 𝐞𝐧𝐭𝐫𝐞𝐩𝐫𝐢𝐬𝐞𝐬 𝐟𝐚𝐦𝐢𝐥𝐢𝐚𝐥𝐞𝐬 𝐞́𝐜𝐡𝐨𝐮𝐞𝐧𝐭 𝐥𝐞𝐮𝐫 𝐭𝐫𝐚𝐧𝐬𝐦𝐢𝐬𝐬𝐢𝐨𝐧 𝐚̀ 𝐜𝐚𝐮𝐬𝐞 𝐝𝐞 𝐭𝐞𝐧𝐬𝐢𝐨𝐧𝐬 𝐢𝐧𝐭𝐞𝐫𝐧𝐞𝐬.
J'ai passé les 10 dernières années à accompagner certaines familles en collaboration avec les Offices Family et en accompagnant les générations suivantes.
La question se pose souvent lors de la préparation de la succession :
👉 Quand l'héritage devient un fardeau
Cette statistique me hante depuis que j'ai commencé à travailler avec les familles entrepreneuriales. Derrière chaque échec se cache une tragédie humaine : des liens brisés, des rêves anéantis, des patrimoines dilapidés.
Mais ce qui me frappe le plus, c'est cette phrase que j'entends régulièrement : "Papa, nous ne voulons pas de ton entreprise si c'est pour détruire notre famille."
👉 L'invisible poison des non-dits
Dans mes accompagnements, je découvre souvent des blessures enfouies depuis des décennies.
Le fils aîné qui se sent illégitime face à sa sœur plus brillante. La fille cadette qui porte le poids des attentes sans avoir choisi cette voie, des rivalités entre cousins adultes alors qu'enfants la complicité était présente.
Les conjoints qui subissent des décisions prises dans l'ombre du conseil de famille.
Ces tensions ne naissent pas du jour au lendemain. Elles se cristallisent lentement, alimentées par des malentendus, des comparaisons tacites, des rôles imposés plutôt que choisis.
👉 De l'intuitu personae à l'intuitu familiae
Ma collaboration avec les Office Family m'a appris une vérité fondamentale : transmettre une entreprise familiale ne se résume pas à un transfert de capital. C'est orchestrer une symphonie complexe où chaque génération doit trouver sa partition.
𝐌𝐨𝐧 𝐫𝐨̂𝐥𝐞 ?
Créer des espaces de dialogue authentique où les masques tombent.
Où le "patriarche" peut exprimer ses craintes sans perdre la face.
Où les héritiers osent dire leurs vraies aspirations.
Où la gouvernance devient un outil de réconciliation plutôt qu'un champ de bataille.
Mon rôle l'art de :
𝘓'𝘢𝘤𝘤𝘰𝘮𝘱𝘢𝘨𝘯𝘦𝘮𝘦𝘯𝘵 𝘵𝘳𝘢𝘯𝘴𝘨𝘦́𝘯𝘦́𝘳𝘢𝘵𝘪𝘰𝘯𝘯𝘦𝘭, 𝘥𝘶 𝘴𝘺𝘮𝘣𝘰𝘭𝘪𝘲𝘶𝘦, 𝘥𝘶 𝘳𝘦́𝘦𝘭 𝘢𝘧𝘪𝘯 𝘥𝘦 𝘤𝘰𝘯𝘴𝘵𝘳𝘶𝘪𝘳𝘦 𝘭𝘦 𝘧𝘶𝘵𝘶𝘳.
Chaque famille écrit son histoire différemment. Certaines ont besoin de rituels de passage pour marquer les transitions. D'autres nécessitent un travail profond sur les valeurs communes.
Quelques-unes doivent réinventer complètement leur modèle de gouvernance.
Car au fond, transmettre, c'est offrir à la génération suivante la liberté de choisir son propre destin tout en respectant ce qui l'a précédée.
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