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Vous fuyez l'ennui dès qu'il apparaît. Parce que le vide fait peur. Surtout à ceux dont l'identité s'est construite sur la capacité à produire, décider, avancer. Voilà ce que les neurosciences disent et que personne ne nous a appris à l'école de management. Quand le cerveau s'ennuie vraiment, il n'est pas inactif. Il bascule dans ce que les chercheurs appellent le mode par défaut. Un état où il commence à connecter des informations disparates, à revisiter des problèmes non ré

Comment engager sans convaincre ? Le changement n’est pas un problème de conviction, c’est un problème de forces en présence. Chercher l’adhésion, c’est pousser, lever les freins, c’est libérer.

Petit rappel : 87 % des coachings B2B payés en France sont des coachings individuels 11 % sont des coachings d'équipe, et seulement 3 % des coachings d'organisation. Et dans le cadre de coaching individuel, quelle est la place des outils de tests ? À quoi servent-ils ? Sont-ils toujours bien utilisés en termes d'objectifs, et sont-ils toujours nécessaires ? La question qui fâche dans notre profession C'est vraiment la question que je pose dès le démarrage, malgré le fait qu